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2VO4M, pour le management

2v04m-business-strategy

 

Que ce soit à l’échelle d’une équipe ou d’une entreprise multinationale, le manager doit respecter le 2VO4M.

  • V comme VISION : le manager doit être capable de dire qui l’on veut être.
  • V comme VALEUR : les valeurs qui légitiment ce que nous voulons être.

 

Ensuite seulement peut venir le O comme :

  • Objectif qui doit être à la fois Ambitieux, atteignable et ….mesurable !

 

ATTENTION , l’objectif est un moyen pour atteindre la vision.
Un objectif sans vision et l’action perd sa signification.

 

Pour cela nous nous appuyons sur les 4M :

  • M comme Mesure.
  • M comme motivation.
  • M comme moyens.
  • M comme méthode.

Ouvrages de référence :

  •  « Le Management du Père Noël » par Daniel Cissé et Bruno Butrulle. Editions Business training.
  • « Kaizen, vous avez dit Kaizen » par Daniel Cissé et Pierre Charaud. Editions Business Strategy.


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